當外界的條件發生重大變更時，企業經常要開端履行戰略調劑;當中國經濟開端轉型之際，企業適應這類生長紀律，一定要開端轉型進級。首先必要明了外界的經營環境現實產生了什么樣的重大變更，對于鋼鐵企業的現在和未來意味著什么，進而回覆我應該作出什么樣的調劑、采取什么樣的辦法。

拓展跨國經營方面，連年來，東盟、中東、北非等地區生長較快，鋼材的耗費速度平穩加速，單干也越來越猛烈。同時，這些地域的反傾銷政策和自身的產能拔擢速度加快等原因，也導致了向其出口的難度加大。不外，這從另一方面告知我將來，除了山東球墨鑄鐵管廠以外，這些地域的鋼鐵須要也值得關注。若何“走出去”成就上，鞍鋼必要從全球鋼鐵工業產業轉移的生長角度來調整海內生長門路。

中國經濟早已成為世界經濟最重要的組成之一，出格是中國鋼鐵產業是世界鋼鐵工業連年來最主要的生長驅動力，是以，要分析行業所面臨的局勢，一定要站在全球經濟一體化的角度對成就履行梳理，搞清楚我處在什么樣的生長節點上，即我那邊。

重要鋼鐵、釩鈦產品實物品德達到海內領先程度，技術創新供獻率達到30%非鋼收入和本錢占比達到50%以上。同時鋼價缺乏上漲的持續力:本輪鋼價的“熊市反彈”的基礎是需求旺季疊加前期存貨超調,即在產成品和原材料大幅度減少之后,增加采購補充庫存會引發鋼鐵需求短期增加的現象,即所謂的鋼價“熊市反彈”,鋼鐵企業隨后開始復產。