隨著門窗行業競爭的加劇，行業集中度是一個由高到低，然后再由低到高的一個。而其中一些企業將在競爭中勝出，發展，成為行業中的佼佼者。這些勝出的企業中，有以規模取勝者，也有以快取勝者，然而中小企業卻如生活在生物鏈底端的動物一樣，時時刻刻不在為自己爭取一個位置，在這個行業存活下去，因此，找準市場區域定位一直困擾著門窗中小企業。走農村包圍城市之路一直以來，各大主流品牌均將一二級市場作為競技場，多年廝殺拼打，相互之間蠶食鯨吞，品牌集中度不斷，品牌知名度已經成為消費者選購門窗的因素。目前話語權已經集中在少數十幾個品牌手中，中小品牌要和他們正面競爭，難度很大。然而在三四級市場，由于大品牌無暇顧及，尚沒有建立起完整的網絡和售后服務體系。因此，中小品牌還有踹息的機會，中小品牌應該考慮將重點轉向三、四級市場以及農村市場。進一步了解農村消費者需求同時，中小品牌在鄉鎮以及農村市場時，應注重進行市場前期調研，了解消費者真正的消費需求。從目前農村的消費水平來看，我國農民人均收入還偏低，距離門窗普及的收入線還有相當一段距離。因此，目前農村市場消費門窗的目的與城鎮消費顯然存在巨大差距。農村消費門窗的目的顯然更多是用于生產和經營，而非單純的生活。全球門窗網認為結合農村門窗使用和使用特點，農村特殊需求的門窗，也是中小企業必須注重的問題。所以，收縮戰線，集中優勢，打造成區域性的強勢品牌。在一個相對小的區域內做好銷售渠道和售后服務體系是在如今形勢下，中小門窗企業選擇適合企業自身的發展的有效出路。

隨著消費者對房屋設計、裝修搭配越來越，定制家居熱潮開始大行其道。有數據顯示，定制家居以每年增長率高于30%的市場打破了家具制造一成不變的格局，并受到家居制造業的熱捧。那么，經歷了市場檢驗后，定制業務給企業帶來了多少效益？