2012年，美國為了支持再工業化，提出了總投資額10億美元的制造業創新網絡計劃（網絡制造創新，nnmi）。未來10年，美國制造業創新網絡將涵蓋超過45家研究機構。目前，美國已創設了7所的制造業研究中心。這些研究中心都有一些共同特點，即采用與社會合作，通過開放式創新平臺，將產業、學界和的創新資源連接在一起，推動制造技術創新并加速其商業化除美國外，德國也提出了類似的。為應對全球產業競爭格局正在發生的深刻變化，于2015年發布了《制造2025》戰略規劃，緊接著2016年8月四部委又發布了5大工程實施指南，其中項便是《制造業創新中心建設工程實施指南》。根據文件，制造業創新中心是由企業、科研院所、高校等各類創新主體組合、自主結合，以企業為主體，以法人形式建立的新型創新載體其目的是完成技術到轉移擴散和商業化應用的創新鏈條各環節的活動，打造跨界協同的創新生態。由此可見，制造業創新中心將會成為實現制造2025的，成為制造協同創新網絡的關鍵節點。那么，為什么此刻提出建設制造業創新中心？

經過多年來的發展，門窗行業在歷史的長河中跟隨著人類文明的，上演了一場場風云變幻、難以預測的行業史劇。一段段激流勇進的歷史，一次次慷慨激昂的，讓門窗產業發展帶有鮮明的時代特性，也推動著門窗行業不斷向前發展。如今，門窗行業走進了全新的2017年，新的征程已經開啟，在全新的下，門窗行業的破局點又在哪里？門窗行業發展帶有鮮明的時代特性社會生活消費品極度匱乏，首要問題是解放和發展生產力，催生了龐大的門窗市場需求，門窗業競爭主要聚焦于初級生產力，誰達到量產甚至能生產更多產品，誰就能快速占據市場份額。隨著經濟發展和人們生活水平的，階段爆發式釋放后，人們購買門窗趨于理性。為適應市場狀況，企業開始注重產品宣傳、軟包以及銷售渠道的拓寬，90年代各類門窗店、賣場雨后春筍般出現，終端渠道成企業角逐戰場。由于門窗行業的低門檻性質，整體門窗業市場競爭激烈，產品 終端的商業代價沉重。古語云用兵之道，攻心為上，攻城為下，冰冷的工業產品本身并沒有生命力，要虜獲消費者的心理、情感認同，須借助品牌的力量。產品的氣質、情感、精神以及品牌調性，意味著高附加值、高利潤、高市場占有率。21世紀初，門窗業品牌意識萌芽，大量品牌的涌現催生市場繁榮，門窗業步入品牌競爭階段。