經銷商做生意關注的就是利潤，每一個經銷商都在想如何讓自己的生意發展、、盈利，但是現實生活很殘酷，多數經銷商面臨著銷售難增長的困擾。目前經銷商銷售額的增長面臨著這么幾個坎兒：個坎兒是1000萬，有些經銷商努力了很多年始終突破不了1000萬，依此遞加，第二個坎兒是3000萬，第三個坎兒是5000萬，第四個坎兒就是1個億，也有好多經銷商竭盡一生也突破不了1個億。那么經銷商銷售增長慢，難突破，一直沒過億，這都是為什么呢？有漏洞、團隊執行力不行、沒有好品牌、銷售不好�；蛟S每個經銷商的都不一樣，當我們做不好的時候，我們一定要反思，為什么我做不好？

經濟新常態下，市場需求，產能過剩成了規模巨大的制造的一大硬傷。當曾經引以為傲的人口紅利逐漸褪去，制造業的步履越發艱難，衛浴行業發展亦迎來了前所未有的挑戰。隨著生活水平的，消費需求日益升級，當曾經的優勢變成劣勢，衛浴行業新的增長動力從何而來？當前，以薄銷為代表的制造業路徑正逐漸淡褪光環，曾經的優勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等后遺癥使制造業的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下，衛浴企業應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，投資項目和產品結構，企業經營效率。依靠改革、轉型、創新來全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。另外，衛浴行業要盡努力，動員多種社會資源來培育高新技術企業和知名品牌企業，以實現衛浴行業的突圍、轉型與升級同時，要大力發展互聯網和互聯網，實現智能制造、搶占市場競爭制高點，促進衛浴行業供給側結構性改革，企業發展和效益，為中小衛浴企業創新發展、轉型升級開辟新藍海。后，推動衛浴企業向生產制造與服務貿易融合發展轉變，加快產能合作推崇衛浴制造服務新理念，將制造與服務緊密聯系在一起，這是現代制造業發展的新趨向。而推崇制造服務業，就是要采取輕資產向微笑曲線兩端發展，一邊是研發，一邊是銷售的品牌，研發應整合先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶做到。