今年整個辦公家具企業正在經歷政策的，樓堂館所的停建給整個行業帶來巨大的震動，毫不夸張地說，很多采購型辦公企業一夜之間訂單下滑了近五成。面對危機，眾多企業痛定思痛，開始回歸市場，新，今年廣州辦公展的亮點如雨后春筍般冒出來。發現一：更加注重空間收納、團隊協作功能不少品牌已經完成由采購向寫字樓家具的轉型，在產品設計上開始注重小空間的整體解決方案：家具組合形態更加適應辦公需求，以項目制為單元的形式進行相對的設計，直接與企業用戶需求對接，便于企業進行內部。收納更加科學靈活收納已了柜類收納形態，更多從空間的角度尋求科學的解決方案，這種解決方案可有效空間的通透性。發現二：、健康辦公理念更加落地健康辦公一直是辦公家具永恒不變的主題，往屆展會參展商更多地停留在概念傳播階段，其可實施推廣性還有待商榷。今年展會一大亮點就是這種理念的真正可落實性：健康辦公新形態將健身設備融入辦公，美格利生開始個吃螃蟹。辦公生活化發現三：辦公家具互聯網 化隨著李提出的互聯網 產業將會成為下一個經濟增長點，辦公家具也緊跟市場潮流，積極在這種新經濟形態下商機和發力點：互聯網智能化會議開始面市，這套充分嫁接了互聯網思維，隨時隨地覆蓋WiFi，并在家具上留有接口，使得遠程會議更加。在不遠的未來，可以預見除了會議，洽談區、休息區、等候區家具都會植入互聯網接口，員工隨時隨地可辦公的狀態，使得物物相聯，信息傳遞無。

經濟增速放緩，市場，產能過剩成為懸在衛浴企業頭頂的一把大刀。不可否認，適度產能過剩是市場經濟的一種常態，但如今，產能過剩已阻礙了整個行業向前發展的步伐，成為企業難以的生死局而破局的關鍵在于，衛浴企業要創新發展。企業自身創新才能把自己搞活建筑衛生陶瓷協會常務副會長繆斌給企業指出了生死局的辦法，企業在新常態經濟形勢下要進行轉型升級、產品結構，其中我國90%衛浴企業要探尋符合自己發展的創新。而經濟學家許小年也曾尖銳提出，讓該倒閉的企業倒閉，關掉一家就少一塊產能，可以讓那些存活下來的企業，借此機會擴大規模和市場份額，行業集中度。供給側改革是一種解決，要解決供給側，重點是要把企業搞活，企業自身一定要創新。 2015年，衛浴行業的增速明顯放緩，幾乎沒有增長。一些中小企業倒閉的現象也存在，但有些企業發展得還可以，因為它們找到了自己的問題所在，并且進行了轉型升級�；�解產能從自身尋找突破口和鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃等行業不同，衛浴是以民營經濟為主的行業，主要依賴市場規律進行。衛浴行業是存在產能過剩，但企業不要一味把責任歸到行業態勢不好上，更多的是要從企業自身尋找突破口。其實，我國產能過剩的問題在于能市場需求的產品太少。值得慶幸的是，我國有一些大型衛浴企業實現了逆勢增長，增長率高達60% ~ 。例如，某國內知名衛浴企業在渠道建設、市場開拓及品牌建設上不斷發力，升級渠道，實現終端渠道、大客戶渠道、電商渠道、業務等渠道縱橫發展，布局七大產業園，實現全產業鏈的深度擴張和延伸。不過，每個企業都有自己的特殊屬性，需尋找適合自己的創新。