2015年冬季的場雪比以往來的更猛一些，鈦市場第四季顯得更加寒冷。就要年底，鈦生產企業頑抗抵御市場價格走低，想盡了一起辦法，持貨商更是低價拋出換來現金，以防年底砸在自己手里，市場價格戰如火如荼，硫酸法金紅石型鈦價格跌勢眼看就要破9500元噸，即使這樣還不能改變市場弱勢，跌不休還賣不掉，繼續跌那就是割肉了。割肉就有抄底的了，拿著現金抄底進貨或解決了一些庫存，據悉，近期鈦企業的庫存已經回落，在寒冷的日子里，減產去庫企穩價格或有一點希望，給寒冷的冬天送來一絲暖意。全球經濟面臨，國內經濟下行壓力十分嚴重，據海關數據：今年前10個月，

全球化是不可抵擋的未來發展趨勢，木門企業應該順應時代潮流，迎接全球品牌之戰�；ヂ摼W的發展推動了大企業時代的來臨，加快了企業競爭的步伐。在當今企業經營全球化當中，企業要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。一、木門企業化需適應市場如此看來，木門企業要化大市場，就必須樹立全球品牌戰略，才能更好地參與競爭，適時作出符合大市場的整體發展方向。在與品牌作斗爭的同時，木門企業不應忘記適時自身的綜合競爭力，加強創新，才能占據木門品牌制高點，成為引領發展潮流的時尚品牌。二、木門企業學會變通過寒冬目前木門企業都普遍存在一種缺陷：產品同質化，無保障，服務較松散。只有解決這三大問題，木門企業才能建造一個積極向上的品牌形象，與國外高端木門品牌爭輝。眾所周知，不懂變通的企業終只能被市場所淘汰，而目前木門行業強者恒強、弱者恒弱的馬太效應更是讓企業警惕。因此，木門企業只有加快轉型變革，加強企業市場競爭力，樹立名度和美譽度的品牌，讓企業能夠依靠品牌和渠道度過發展嚴冬。經濟全球化時代，木門企業必須要樹立全球化的戰略思維，加強技術創新，吸納資金，的自己，才能在優勝劣汰的當下更好的發展。目前，木門企業不僅面臨著本土品牌來搶占市場份額，隨著化的加快，外國品牌的虎視眈眈也使得企業拓展之路遭遇諸多阻礙。對于想要與國外品牌一較高下的企業而言，樹立全球品牌戰略，加快轉型變革是關鍵所在。