前幾年，在國內陶瓷衛浴行業高速增長的凱歌下，眾多陶瓷衛浴品牌把渠道布置、經銷商成長數目作為市場成長的兩把尖刀，整個陶瓷衛浴企業的成長速度也令矚目。但近年來，隨著房控政策的，零售市場遭遇重大挫折，與此形成鮮明對比的是，商業地產和保障房仍然保持較高的增長速度。陶瓷衛浴品牌要想業績的成效，必須善用劍式整合來增強內部能力和轉變市場操作思路對自己的戰略、終端、流程、績效、目標、組織再造等進行有效的整合6。通過前后端一體化的流程整合，成本，增強產品對當前客戶的適應能力，在組織內部建立起學習型觀念，以市場客戶需求為導向，建立起快速響應市場的產品、產品上市、工程發展的機制。總的說來，就是陶瓷衛浴企業急需建立6劍式，通過組織內部能力的強化和外部市場需求的把握，以有效的產出市場客戶群的消費期望，實現產銷研一體化。實現陶瓷衛浴品牌戰略的大轉型當前的零售市場，要想恢復2009年和2010年的市場風光，已不可能。

曾二度折戟IPO的歐普照明在今年3月終于見到曙光，證監會發布公告稱，歐普照明IPO申請通過。然而，IPO過會余溫尚在，歐普照明便卷入IP漩渦之中，其因在開關插座、接線板等電工類產品的商標使用上侵權，而被至北京市朝陽區，并被要求賠償5000萬元。 5月16日，記者從歐普照明相關人士了解到，該訴訟目前審理階段，但尚未結案，目前對公司沒有任何影響且我們有信心，該訴訟會有一個公平、公正、公義的審判結果，這結果也不會對公司產生負面影響。但從此次訴訟來看，歐普照明還是遺漏了部分產品商標保護，湖南聞勝律師事務所律師劉凱就表示，企業在商標問題上要進行提前布局。歐普被歐普索賠5000萬 3月9日，證監會發布審核結果公告顯示，歐普照明獲通過。這是自2013年沖擊IPO以來，這家國內照明巨頭第三次申報IPO，其可謂艱辛。不料，過會后的歐普照明還未正式掛牌上市，便遇到麻煩。