2007年4月底，英國第三大超市運營商圣伯里（Sainsbury )旗下品牌系列TU在倫敦推出首個時裝發布秀，標志著這他時裝品牌由此將轉變發展方向，迎接新的發展階段。“我們會堅持自己的基準，并不故意對抗或者搶奪其他超市服裝品牌的生意，本系列更注重從高端市場需找靈感，我們的竟爭對手是Topshop或者Primark，我們還沒有達到他們的境界，但是總有一天，我們能夠與他們并駕齊驅。”圣伯里銷售與設計主管Adrian Mounrfors表示。

自圣伯里公司籌備創設TU品牌并逐步擴張其設計團隊后，本次秀展堪稱設計最豐富系列、最完整的一次發布會。“我們對TU品牌的設計和銷售團隊進行了重組，這也是我們對TU品牌的未來發展下的一個注，這場秀受到來自時尚行業各大媒體的關注和高度贊賞。”Mountford說。

為了造應高端時尚快速反應這一竟爭趨勢，圣伯里公司一改過去每六周推出一個新品系列的節奏，盡力保證每四周便進幺一次更新，希望能夠借此跟上不斷變化的時尚流行趨勢

Sainsbury是英國繼TESCO后，銷售排名第2的連鎖超市，在英國有465家超市和266家便利店，全年有16億英磅的銷售額。Lawrence 透露，Sainsbury超市總共經營大約30000種商品，其中有50%是自我品牌。他強調兩點：第一，自我品牌的商品提升了Sainsbury品牌影響力；第二，提升了供應鏈管理，實現了顧客、供應商和Sainsbury的需求。

驗廠咨詢的作用:

1、做驗廠認知培訓、各部門職責培訓、全員培訓

2、建立驗廠執行體系和程序文件

3、制定供應鏈管理方案

4、指導不符合驗廠標準的地方經行整改

5、按照審核標準仿真審核,

6、按照驗廠體系標準輔導運作

Sainsbury's接受ETI標準審核

推行ETI標準審核的優勢：

1、滿足客戶強制性要求；

2、通過ETI標準審核減少COC驗廠；

3、尊重員工生命，提升企業形象；

4、改善現有社會責任管理；

5、增進企業競爭能力；

6、增強企業凝聚力，實現勞資雙方雙贏的局面；

7、改善與工會及相關利害相關者關系；

8、針對事故和損失制定具成本效益的預防措施；

9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕；

10、順應國際趨勢，追求企業永續經營；

11、質量、環境及社會責任管理系統的整合、

1869年，John James Sainsbury和Mary Ann Sainsbury建立了英國最大的連鎖食品商店Sainsbury（桑斯博里）超級市場，Sainsbury超級市場的雇員大約有138000名，其中70%是兼職工作，30%是全職工作。雇員中有58%是女性。

Sainsbury超級市場能夠提供兩萬三千多種商品，其中有40%是商品是桑斯博里超級市場自己的品牌。除了大規模的高質量食品和蔬菜產品之外，很多商店還提高烤面包、熟食、肉類和魚類的柜臺，藥店，咖啡店，餐館以及加油站。

Sainsbury超級市場每周要為九千五百萬名顧客服務，到2000年11月為止，在英國全國共開設了440家分店，其中的60%位于城鎮的中心地區或臨近市中心的地區，很多商店都是過去荒廢的建筑物上建成的。

目前已發展至擁有502家超市和290家便利店的規模。Sainsbury與勞埃德銀行集團共同擁有塞恩斯伯里銀行，以及與Land Securities Group公司和The British Land Company公司合資，擁有兩家合資企業。Sainsbury超市是英國歷史最悠久的大型食品零售連鎖店。Sainsbury的品牌是建立在一個提供健康、安全、新鮮、可口的食物的宗旨之上。