在衛浴市場，價格戰是老生常談的話題。一些強勢企業為了打擊競爭對手不惜采取薄銷的手段，以接近甚至低于成本的價格銷售產品，而從更多的市場份額。然而，價格戰是一把鋒利的雙刃劍，既能傷人也能傷己，而且，用殺敵一千自損八百的手段做生意也并不劃算，那衛浴企業要如何避免卷入價格戰的泥淖？價格戰不利于企業長期發展價格戰的背后必定有不少原因，諸如有些企業用拿來的策略，省略研發成本，其產品總成本自然比同行要低，因而其低價出售或可引起價格戰其次，中小企業大多在紅海領域競爭，產品的同質化現象嚴重再次，行業內對企業的缺失，侵權企業通過價格戰來獲利并且過得風生水起，這勢必會助長價格戰之氣焰后，上市公司出于市場占有率考慮，也必定對其推波助瀾。衛浴企業要如何避免卷入價格戰泥沼良性的價格競爭在一定程度上會消費，但是對于惡意的價格戰，其弊端亦十分明顯。首先從企業角度來說，一些中小型衛浴企業對自身的資金鏈的分析以及預算不夠深入，在價格戰的中資金鏈斷裂，因而企業老板不堪重負紛紛跑路。

所謂的品牌文化是指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，終形成強烈的品牌忠誠在競爭激烈的櫥柜市場中，企業注重品牌文化的塑造十分關鍵。品牌賦予櫥柜產品更多附加值的經濟學理論指出：消費者在進行消費時，一般會受樸素的等值觀念（即價格與產品的價值相等）的影響，產品的品質和價值決定了消費者對消費品的取舍。然而，在產品同質化程度越來越高的，這種樸素的等值觀念正受到來自現實的挑戰！