當前，國內涂料市場正面臨著兩大難題：一個是產量全球，但競爭力卻很弱。涂料工業協會資料顯示，2009年涂料產量為755萬噸，便已躍居2014年產量刷新至1648萬噸，高出美國約1000萬噸，進一步坐實了全球涂料大國地位。但是，若從全流通和競爭力來看，大而不強的病灶更是無遺。國產涂料難于走出國門參與競爭，基本都在國內中低端市場扎堆血拼，且競爭也盡顯小兒科，主要為競相壓價，采取非正當促銷，甚至以偷工減料成本等手段爭奪市場份額，以期產能嚴重過剩帶來的壓力。另一個是洋品牌縱橫國內高端市場，本土品牌屈居下風。綜觀國內涂料市場，叫得響的產品基本上都是洋品牌，如立邦、威士伯、阿克蘇、諾貝爾等。而名族品牌盡管也有嘉寶莉、華潤、三棵樹、燈塔等，但市場定價權微乎其微，市場話語權氣若游絲。再從應用領域看，、高鐵、軌道交通、汽車制造、高端家具生產等，基本也是洋品牌的天下，國產涂料很少染指。近年來對涂料行業了若干調控政策，引發了市場各方的誤解誤讀。比如，、稅務總局決定，自今年2月1日起對涂料征收4%消費稅，并規定在施工中揮發性有機物含量控制達不到420毫克升的同樣征收4%消費稅，顯然有雙重征收特征。許多業內人士認為，當前涂料市場非常低迷，新政無疑是雪上加霜。實際上，這傳遞給市場的信息是清晰而明確的：旨在促進行業綠色環保，引導消費結構和產業升級，通過適度達到減量、清潔使用和減排的目的。須知，當前國內涂料六成以上仍使用有毒有害溶劑。

隨著經濟全球化加快，在品牌走出國門的同時，不少外國品牌也紛紛進駐市場，除了早早進駐市場的TOTO、科勒、立邦、多樂士等消費者耳熟能詳的品牌，市場的變化也吸引了一批之前很少聽聞的高端品牌不斷進駐。外國品牌和品牌的在家居市場縱橫交錯，原本競爭激烈的市場更是味十足。而企業在借鑒外國品牌設計、理念的同時，不當競爭也混雜其中。對消費者而言，外國品牌的會有更多的產品選擇對于企業而言，更多的對手是加強自我競爭力的必然要素。外來品牌市場很吃香比起外國相對較為成熟的家居市場，新興的市場顯然更能引起企業家們的，而且消費者不斷的消費水平，更是成為外國企業家們選擇進駐市場的加分項。 1926年成立于挪威的佐敦涂料近期在廣州、上海相繼拓展了業務。問及因何在經濟有所減緩的時間段在上海拓展業務，佐敦東北亞副總裁埃里克西班牙陶瓷品牌Vives維唯思15年前市場，在市場不甚的情況下發展未達到預期目標。此后，里弗斯維唯思與優舍進行戰略合作在全推廣，優舍上海形象店本月在上海開幕。