隨著經濟水平的發展，不少消費者在選購木門產品時拒絕購買千篇一律的木門產品，對于設計，消費者有更多了想法�？墒强v觀當下木門市場，同質化現象嚴重已經成為不爭的事實，模仿抄襲的風氣已然盛行，這一方面擾亂了木門市場秩序，另一方面也嚴重阻礙了整個行業的前進步伐。面對這種形勢，企業創新發展，利用差異化戰略實現轉型變革之路就顯得尤為重要。一、木門企業要形成自己競爭優勢面對同質化市場企業要形成自己的競爭優勢，對于許多木門企業而言，產品是企業發展的核心。在同質化泛濫的時代，沒有自己的代表產品是不可能在市場中迎戰風雨，生存的。因此，作為家裝行業的一個重要分支，木門企業唯有不斷更新自己的產品，不斷消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成企業的產品升級，形成企業自己的競爭優勢。二、木門企業創新同質化困擾市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產生一種錯覺，可能會使消費者買到不是的產品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費者對企業的信心，致使整個木門市場陷入人人自危的境地。因此，木門企業必須要進行品牌創新，用的品牌力量在消費者心中樹立一個健康有保障的企業形象，增強企業與消費者雙方的互相信任感，完成企業的品牌升級。

市場行情不穩，再加上電商的沖擊，衛浴門店的銷售業績紛紛呈現下滑趨勢，是福不是禍，是禍躲不過，眼看利潤被攤薄，衛浴企業再不轉型就真的晚了。好在電商并沒想象中，衛浴企業若是將O2O運用得當，電商和店商之間的矛盾是可以化解的。衛浴門店利益被攤薄近幾年，不管是新房還是二手房市場，成交量都較之前有所回落，衛浴等家居建材行業的熱度也隨之有所下降。據媒體顯示，樓市在2013年走出強勁后，房地產市場在2014年的開局低迷。2014年前4個月內，衛浴企業受打擊的另一個原因是電商的迅猛發展。近十年來電子商務發展迅速，一些衛浴企業也開拓了電商板塊，將衛浴的銷售從線下轉移到了線上與此同時，一些實體的衛浴企業也開辦自己的網上商城，將業務逐步轉移至線上，衛浴門店變為線上商城的館，實體門店的利益被不斷攤薄，線下實體經營難度日趨增長。衛浴O2O如何化解？近年來，O2O新受到了商業界的高度關注，越來越多的衛浴企業也開始O2O，希望通過這樣的讓企業轉型電商，在保障門店效益的同時，新的發展機遇。不過，盡管實體門店近幾年受到了不小的沖擊，但在衛浴企業轉型O2O中，實體門店仍發揮了重要的作用。一方面，消費者希望眼見為實，實體門店可以消費者這一需求另一方面，門店解決產品配送問題。