互聯網勢頭正盛，木門企業當然不能落后，電商作為目前受追捧的發展也吸引了眾多木門企業的參與，只是由于的缺失，木門電商之路并沒有想象中好走。但是，行業互聯網已是時展潮流，木門企業若能找到之法，或能有所作為。放棄糾結實現線上線下融合據了解，有些木門企業和賣場糾結的是把發展重心線上還是線下的問題，但實際上，線上與線下發展并不矛盾。線上消費簡化了消費的流通環節，一定程度上緩解了木門商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，賣場電商化讓行業從封閉轉向開放，讓有限的顧客變為無限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線驗。集中發力剔除物流、服務兩大頑石一直以來，物流和服務問題是阻擋木門電商化的兩大頑石。而今，物流發展日新月異，配送速度和服務也不斷完善。對木門行業而言，多數企業生產周期長，多采用以銷定產的，很難小快靈的市場需求，同時，產品體積較大，若庫存，成本就會虛高，對電商企業是極大的挑戰。木門行業必須充分考慮上述風險，配送環節，服務。瞄準消費群體實現互聯網口碑小米手機時，數十萬消費者出謀劃策新品上線時，數百萬消費者參與。小米手機做到了消費者與品牌的相互貼近，消費者參與到品牌發展的各個環節。在互聯網時代，信息組織結構發生了深刻變化，木門行業應該準確把握這種變化，粉絲黏度，促成他們分享傳播。

近段時間，我國不止一家互聯網家裝品牌被爆出了問題，這讓整個家居行業瞬間炸開了鍋。而在消費者投訴熱榜中，施工不當、后期難等成為主要問題。那么，互聯網家裝對整個行業有啥影響呢？互聯網家裝引爭議對于互聯網家裝品牌接連被，業內人士認為很正常，畢竟一種新興事物是在爭議中發展起來的，但若是互聯網家裝連基本的痛點都解決不了，還何談發展呢？無論是互聯網家裝平臺還是重度垂直互聯網家裝公司，這兩年很多品牌異軍突起，不少行內或行外的人都看上互聯網家裝這片藍海，并投身進去。2015年，土巴兔稱58同城、紅杉資本、創投共同投資的2億美元C輪而同年，號稱國內家互聯網家裝公司的愛空間也來自景林投資領投，順為資本、分享投資、在互聯網家裝行業，現在數得出的已經有幾十個品牌，聲稱的更有大把企業，但B輪、C輪的企業還很少�；ヂ摼W家裝能消費者痛點？被投資機構看好的互聯網家裝品牌，為什么還被消費者如此詬病？