近年來，國內整體廚房市場快速趕超國外水平。相關數據顯示，整體廚房的市場空間已高達500700億元，今后5年可擴張的市場空間將高達1000億元。隨著我國城鎮居民的收入不斷，他們的消費觀念和消費習慣發生了翻天覆地的變化，他們對住宅也有了越來越高的要求，對廚房的需求也不再僅僅局限于簡單實用，而是發展成為集實用、舒適、美觀、品質、綠色等一體的綜合性需要。開放式廚房日益受到眾多消費者的青睞，其使得廚電和櫥柜搭配風格的備受關注。不可否認的是，廚房電器與整體櫥柜的無縫對接，解決了從設計、施工到售后的一系列消費者關心的問題。廚電一體化櫥柜與廚電業務互相滲透的趨勢越來越明顯，因此，廚電企業被櫥柜市場的巨大潛力和較高利潤所吸引，并紛紛投身于廚電一體化布局中。方太、華帝、老板等大品牌廚電不失地推出了廚房家電一體化配置解決方案，將廚房電器、廚房用具和整體櫥柜有機協調成一體而目前，廚電一體化的訂購比例也正逐年上升。隨著互聯網 時代的到來，現階段智能化的家電產業變革席卷了整個家電行業，家電行業迎來智能化新篇章。在這場互聯網轉型大潮中，大家電品牌紛紛在全產業鏈開始了互聯網化的布局，這包括生產環節的自動化、產品的智能化、售后服務的大數據化以及銷售渠道的電商化。當然，廚電品牌也不落后，他們正以各式各樣的向智能廚房靠近，旨在為消費者提供更舒適的生活，讓現代家庭真正智能科技為生活帶來的舒適與便利。

曾幾何時，家居賣場被不少地板企業視為避風港，而今賣場無序擴張，客流量早已大不如前，盡管舉辦各類促銷活動，卻也是收效甚微，地板企業再將希望寄托在賣場上已不是明智之舉。地板企業應該轉變思路，拓展其他銷售渠道，才能帶來更多的地板銷量。不能依賴家居賣場據悉，紅星、居然等賣場在上一輪地級城市割據戰中，幫助眾多品牌將渠道端口鋪設到更廣闊的二、市場，借助賣場和經銷商的力量，品牌率、消費者度能迅速。但地板企業應該意識到，雖然賣場分銷是品牌發展初期的必經之路，卻也不能依賴，大眾地板品牌應該謀全局。直營增強渠道滲透力很多企業有惰性，不愿意過多涉足直銷領域，更愿意花大力氣在招商上。有組數據能扭轉這一思維，顧家家居在招股說明書里提到自己的直營門店單位坪效是分銷門店的2倍，直營不僅能為企業帶來更高的毛利，還能提供充沛的現金流。然而直營的企業必須是勤勉持家型的，在一個城市沒有足夠數量級的直營門店，是無法在這個城市站穩腳跟的。顧家在2016春的年度財富發布會上已經提出1 N的門店群戰略，以1個旗艦店形成中心，以N個店中店為多個端口。這種直營形式，重塑了地板企業對簡單粗放直營的認知，增強了渠道滲透力。網絡渠道為實體店引流在網絡渠道端口，已經有很多地板企業走在了套房產品前面，為實體店形成引流。