近年來，隨著我國經濟發展新常態，經濟發展速度放緩，家居建材行業也遭遇冷流。現今市場蛋糕爭奪戰日益激烈，硝煙四起陶瓷企業只有有效的，抓好各項產品和服務才能真正逆風前行。一、娛樂中做傳播陶瓷代理商可以把一些娛樂性較強的照片或者視頻分享到朋友圈、微博或者發到網上，以吸引網友的眼光，同時也給自己的品牌做了宣傳。娛樂手段很多，可以大投入也可以小制作，關鍵是用心！二、把服務化執行瓷磚賣出后，送貨上門乃至入戶安裝，包括安裝工作服、工作帽、防塵鞋套、安裝工具箱等在內的小扳手服務行頭是否齊備？

2014年，建陶產業瓷磚年產能逼近140億平米，而建筑衛生陶瓷協會發布的產量數據顯示在產能日益過剩的背后，是國內一線品牌銷售額與市場占有率的連年上升，而過去乘著龐大市場剛需不斷發展卻不具備品牌化運作思路的陶企在如此嚴峻的行業局面之下，生存則日益惡化，行業兩極分化日趨嚴重。在很長一段時期內，私拋企業頂著佛山陶瓷的光環在終端大行其道，時至國內瓷磚產能過剩、消費者日趨理性、外產區不斷崛起、沖款磚不斷等因素都使得該群體的市場份額日益受到沖擊。在此局面下，堅持品牌化運作已經成為了全行業的共識，私拋企業對此更是感同身受。至今，在私拋群體中，少部分企業已經了單純購買磚坯加工、以粗放形式銷售的，開始了品牌化運作的步伐，也取得了顯著的成效而大部分企業則仍然以低價格作為主要銷售手段，產品在終端主要以批發為主，生存日益艱難。時至，不管企業的發展如何選擇，堅持品牌化都是不可逆轉的戰略抉擇，對私拋企業這個群體而言，發展道路堅持品牌化與否，衍生出的是判若云泥的品牌發展境遇。在華夏陶瓷博覽城，私拋企業生存日益嚴峻，然而該群體還要面臨沖款磚品牌的夾擊。秘密再升級 2016年建陶行業企業普遍面臨著巨大的生存，但張一凡所在的品牌作為私拋廠起家的企業，在經歷3年多的品牌化沉淀之后，在今年取得了顯著的成效，經銷商銷售能力與盈利水平都有了大幅。走過3年多的品牌沉淀期，雖然一路走來比較艱辛，但令人欣慰的是不管是品牌總部還是終端經銷商，都收獲滿滿。