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            潤滑油代理商銷售目標達成的關鍵控制點
            發布者:威能潤滑科技(天津)有限公司  發布時間:2020-02-26 10:58:59  訪問次數:98

             對于潤滑油代理經銷商來說,那潤滑油代理商如何制定銷售目標,在銷售目標制定中如何來實現,銷售目標達成的關鍵控制機會點 !     

              潤滑油代理如果以一個月為單位來劃分,可以劃分為月初,月中和月底。

            試想一下,我們很多潤滑油代理營銷團隊在月初的時候很放松,甚至沒有目標,月底的時候都開始著急了,甚至很多人看目標達成的希望不大,就是去了信心和奮斗的決定,多么的可怕。所以我們在潤滑油代理營銷團隊不要出現這樣的情況,一定有效地去控制團隊的士氣和節奏。

            潤滑油代理應該做到:

            月初緊:月初把目標制定好,緊鑼密鼓的開始進行戰斗,發行動方案制定好,開始執行,而不是在哪里放松的休息。

            月中檢:一個月過去一半的時候,我們結合銷售目標的進行,進行檢查和修訂自己的行動計劃,方法策略,討論下半個月的改變計劃,這是不管目標達成比例如何?一定不要下降和改變原來確定的銷售目標,而是不斷的改變達成目標的方法和措施。

            月末沖:月底的時候也是潤滑油代理營銷人員創造奇跡的時候,也是很多客戶在最后的決定時間,這是我們所有的營銷人員都要做到沖刺的準備,不管你的目標是否達成,給自己一個創造奇跡的機會。

              潤滑油代理要有效的控制每一個環節的進度,不斷為潤滑油代理營銷目標的達成提供指引。

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            德國德能石油化工集團

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