問題模型假設，假定某一個城市的房地產市場上別墅產品十分缺乏，存在著十分明顯的剛需�，F在，某開發商手上有一塊位于老城傳統商業中心繁華地段的約1萬平方米的小地塊，地塊周邊車水馬龍，商業氛圍濃厚，請問，該地塊可否開發為別墅產品以填補市場缺口？我們將此問題留給朋友思考，從中也許能夠領悟到作為不動產的房地產策劃定位和一般可移動商品定位的本質區別。

中國戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產前期策劃、房地產營銷策劃、房地產銷售招商代理公司。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以“”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、城市綜合體、旅游地產、特色小鎮、田園綜合體等。服務內容包括：

首先、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，向政府提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

第二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院和的三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

第三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并最終以成功開盤開業為目標。

今年是我們的品牌擴張年，我們將繼續秉承“專業、專注、創新、合作、共贏”的十字精神，恪守“為客戶創造價值就是價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的圓滿成功，竭誠為廣大新老客戶提供服務。