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（2）建立服務標準服務贏天下，通過建立服務標準，可以避免服務成為口號，而難以落實到行動當中來，通過建立服務標準，可以構建相應的組織架構、崗位職責、服務流程、服務要求及其相關的責權利等，從而讓服務變得鮮活起來，生動起來，可以能夠有效地貫徹執行。（3）善始善終，始終如一服務很容易落入務虛的怪圈，也容易掉進“光打雷，不下雨”的誤區，因此，通過建立服務下游客戶的企業文化，提高營銷人員及后臺管理人員對于服務的認識，提高全民服務意識，對于增加與廠家談判的砝碼，非常重要。
在，分布式光伏項目已經成為新的節能環保熱點，多地開展的“低碳”、“零碳”試點也少不了分布式和儲能的身影。這些都會導致“負荷脫網”，甚至終引發“用戶脫網”。尤其是現階段的工商業電價遠遠高于居民用電，這使得分布式光伏在已經具備良好的經濟效益。此外，積極推進的電改放開零售側、微電網系統、以及能源互聯網等都是“脫網”的助力。電網企業該如何應對這一變化落基山研究所的這項研究的本意并不是想鼓勵用戶進行負載脫網和用戶脫網，也不認為自發自用電價低于零售電價，用戶就一定會馬上“脫網”。
同時還有展現光伏的競爭力、倒逼技術進步、杜絕倒賣現象等諸多利好。“實行競價是必然選擇�！毙弦眚v表示，2017年將實行競爭性項目分配，建設標準檢測評價體系。工業和信息化部電子信息司處長王威偉也透露，下一步將對光伏制造企業進行抽查，看是否符合相關準入要求。同時，將在光伏行業智能制造方面下力氣，通過一些項目來支持企業技術研發。此外，在園區中大力推動光伏應用，新型工業化產業示范基地要求非水可再生能源用電量不低于1％。
