施耐德lc1-d50接觸器---【科旭機電】代理經銷產品有：亞德客，費斯托，施耐德，西門子，ABB，歐姆龍，韓國LS，常熟，上海人民，倍加福，圖爾克，奧托尼克斯，SMC等國內外知名品牌......想了解和采購其他工業品，請各位新老客戶來電咨詢、洽談！

可見跨國企業對于在中國的投資熱情依舊，十分看重深化改革為他們帶來的機遇，持續加大投入。施耐德電氣也是同樣，堅持在中國實施從研發、人才到合作伙伴體系更為全面和鮮明的本土化策略與模式，始終把自己作為一家真正的中國公司來運營，與中國經濟社會和產業共同發展、共贏。研發本土化是施耐德電氣本土化戰略最為重要的一環。1999年起，施耐德電氣就建立起了本土化的研發團隊，陸續在上海、深圳、西安成立了研發中心，如今已經擁有1000余名研發工程師。在經歷了產品本地化、國產化、國際聯合研發不同發展階段和十幾年積淀后，2012年，研發中心開啟了“中國原創”的全新篇章。

近年來，施耐德電氣一直致力于探索B2B電子商務應用模式、應用新渠道和工具，加強與終端用戶和合作伙伴互動。點開施耐德電氣官方網站就可看見，首頁右側“在線商城”欄下列著天貓旗艦店和京東旗艦店的鏈接。本次施耐德電氣與阿里巴巴的合作，也經歷了一段時間的“磨合”。不同于B2C，B2B相對更復雜，不同行業、品類和產品的用戶等方面完全不一樣。雙方自從2014年就開始接觸，用了兩年時間來“探討如何開拓市場，賦能渠道，做好用戶體驗”。作為阿里巴巴集團的旗艦業務，1688是一家國內貿易電子商務平臺，目前業務已覆蓋原材料、工業品、家居百貨等56個行業類目。

傳統工業企業與B2B電商的結合，意味著更低的成本和售價，必然會帶來線上和線下渠道的沖突，兩者之間的關系要如何平衡？對此，席志潔認為，兩者的關系并不需要“平衡”，如果是平衡的關系，那就是“左手換右手”和“分蛋糕”�！半娚棠軌蛴玫统杀緶p少傳統渠道存在的層級數量，以更高效的方式加快整個市場透明的進程。”他指出，2013-2014年電商興起，對線下門店的沖擊很大，但趨勢是不可阻擋的，線下伙伴也意識到這一點�！耙虼�，電商渠道的拓展將有效賦能傳統渠道的數字化轉型，對傳統業務模式形成補充，進一步提高行業覆蓋度，并優化客戶體驗和滿意度，也將加速價格的透明。

電商渠道的拓展，將施耐德lc1-d50接觸器對相對低效率、高成本的傳統渠道形成有效的補充和改善，并進一步優化產品供應鏈，最終通過更透明化的數據和更優質化的體驗，不斷提升客戶滿意度，創造更多價值。1688作為世界領先的網絡技術企業--阿里巴巴集團的旗艦業務，是中國領先的國內貿易電子商務平臺，通過專業化運營，完善客戶體驗，全面優化企業電子商務的業務模式，目前業務已覆蓋原材料、工業品、家居百貨等56個行業類目。2017年8月，1688首推工業品品牌站，打造專業的工業品采銷平臺，解決了工業品品牌難以觸達4-6線城市及采銷數據化等難題。

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