原裝施耐德蘑菇頭按鈕60---【科旭機電】代理經銷產品有：亞德客，費斯托，施耐德，西門子，ABB，歐姆龍，韓國LS，常熟，上海人民，倍加福，圖爾克，奧托尼克斯，SMC等國內外知名品牌......想了解和采購其他工業品，請各位新老客戶來電咨詢、洽談！

從80年代就進入中國，施耐德電氣有幸成為改革開放的親歷者，參與并受益于中國的巨變，從渤海之濱一家不足百人的小型合資工廠起步將中國發展成為其全球第二大市場，從初專注于中低壓配電及工業自動化，發展成為今天的能效管理和自動化領域的數字化轉型的領導者。伴隨改革開放出生、成長的幾代國人，都還留有童年里停電后打著手電更換保險絲的記憶。不知不覺中，更加安全、便利的原裝施耐德蘑菇頭按鈕60斷路器取代了保險絲，配電箱取代了閘盒，成為家庭中的必備物品；而保險絲也像小人書、收音機等老物件一樣，在生活的日新月異中慢慢退出了歷史舞臺。

在施耐德電氣，有個有趣的地方，總部在法國，集團董事會兼CEO趙國華及三分之一董事會成員的辦公地點在中國香港；中國區的員工數量多；施耐德電氣中國的高決策團隊全部是中國人。足以見得中國市場在施耐德電氣全球版圖中的重要地位。這背后折射的是施耐德電氣充分授權本地團隊、培養本土人才。在培養本土人才方面，公司提供了諸如“馬可·波羅”等專門為青年員工提供海外工作機會的項目，希望員工能夠拓寬眼界，積累在不同、不同文化中工作的經歷，以培養他們運營全球業務的能力。

2017年8月，1688工業品品牌站，打造專業的工業品采銷平臺，解決了工業品品牌難以觸達四到六線城市及原裝施耐德蘑菇頭按鈕60采銷數據化等難題，已成國內大的工業品交易平臺。針對B2B電商業務未來的發展規劃，施耐德電氣全國銷售部電商業務銷售總監席志潔信心滿滿，“盡快做到十億級，然后再做到百億級別”。席志潔表示，施耐德電氣本身是一家傳統行業的傳統公司，近八成業務以項目為導向�！白鲰椖肯喈斢诖颢C，而做渠道相當于種地，”他以比喻來解釋這兩種模式的不同�！皬恼麄�電氣自動化市場來看，渠道業務的體量非常大，應該是一個千億級的市場。

數據透明化:通過更直接地收集客戶大數據并加以整理和分析，充分發掘和了解客戶需求，持續優化市場戰略規劃。規模性降本增效:通過應用數字化溝通工具、營銷模式及信息化系統，進一步提高溝通和管理效率，降低獲客成本，優化客戶關系，推動業務模式及渠道伙伴的數字化轉型。全面優化客戶體驗:整合并優化包括產品選型、購買流程、質量及物流保障、售后及復購等服務功能，形成閉環營銷，提升客戶滿意度。

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