編寫可行性研究報告不會寫?編寫可行性研究報告無從選擇?您是否還在為這樣的顧慮所苦惱?誠至工程，您排憂解難的好幫手!資深策劃師、工程師、設計師等行業精英投資組建的中國新銳企業策劃咨詢團隊，有著強大的行銷策劃能力，專業為各類企業、機構及個人提供工程項目咨詢、招投標咨詢、風險評估咨詢、企業策劃咨詢、企業營銷策劃、廣告設計制作等服務。

可行性研究報告可以細分為：1、用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。2、用于國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。3、用于銀行的可行性研究報告。4、用于申請進口設備免稅。主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業、內資企業項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。在上述五種可研中，2、3、4準入門檻*高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發展和改革委員會頒發，分為甲級、乙級、丙級三個等級，其中甲級資質*高，全國具備工程咨詢甲級資質的單位有幾十家，且其資質分布在不同的行業當中，*有實力的機構能夠同時承攬二十幾個甚至更多行業的甲級資質項目。

集團擁有行業廣泛、學科完備的專家資源庫，其中核心專家50位、外圍專家100多位，能夠為客戶提供及時、專業的項目評審服務；并與各工程咨詢單位、專業設計院、高等院校、科研機構建立了廣泛的業務聯系渠道和信息傳遞網絡。已形成了科學、高效的咨詢工作程序，核心團隊匯聚了產業經濟、技術經濟、財務金融、能源與環境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務等學科高級人才70多人，且集團建立了專業人才網絡和內部培訓等支持系統，以保證人才儲備與業務需求的結構合理性，不斷提升服務質量，實現服務創新。

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公司的四大執行文化：商業人格、結果導向、客戶價值、開放分享。

1、商業人格：提倡獨立人格，反對依賴人格。堅持商業原則，獨立履行職責，用自己的價值與客戶和團隊交換，做好自己的事，包括協助他人的職責。

2、結果導向：提倡量化思維，反對含糊文化；提倡結果*一，反對尋找借口。只做結果，不做任務，鎖定目標，專注重復。

3、客戶價值：提倡創造價值，反對搞定客戶；客戶是評價我們的唯一權威，在保證公司利益與原則的基礎上，站在客戶的角度，為客戶提供超越期望的價值，這是我們的生命線�？蛻舭�括內部同事與部門。

4、開放分享：提倡開放文化，反對權謀文化。除非公司機密，一切討論都放到桌面上來，在討論中認識真理，在真理面前保持敬畏，在開放中分享我們的成長體會、業務經驗和客戶的評價，將關系做簡單，而不是復雜。