神舟螺旋鋼管轉變發展方式，創新發展模式，推進結構調整，優化資源配置，拓寬經營渠道，做精做大做強主業，提升了公司競爭實力，實現了螺旋鋼管制造業與生產性服務業的有機融合、互動發展。今年三季度，神舟螺旋鋼管實現銷售收入52.38億元，同比增長350%。首先，神舟螺旋鋼管圍繞主業實行有機剝離，把制造業生產鏈條的前端研發、設計、采購等環節;末端的銷售、物流和售后服務等環節相對獨立出來，組建生產性服務公司。而后以全資子公司、控股子公司形式，投資組建了從事國內外貿易、建筑規劃設計為主的工業生產性服務公司，為公司主業提供國內外貿易、科技、營銷、設備檢修、倉儲物流、副產品深加工、建筑規劃設計、生產建筑維護裝飾等服務，在提升公司整體發展水平和綜合競爭力方面發揮了重要作用。其次，發展生產性服務業拓寬了營銷渠道，提高了市場占有率。積極拓展市場經營空間，開拓國際市場。同時利用自身優勢，進行價格發現，提高神舟螺旋鋼管自身的創效能力。