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          《品牌店鋪盈利關鍵點》
          《品牌店鋪盈利關鍵點》
          產品價格:¥380(人民幣)
        1. 規格:6DVD
        2. 發貨地:北京
        3. 品牌:
        4. 最小起訂量:1套
        5. 免費會員
          會員級別:試用會員
          認證類型:企業認證
          企業證件:通過認證

          商鋪名稱:北京中智融達教育科技有限公司

          聯系人:張小平(先生)

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          商品詳情

            品牌店鋪盈利關鍵點(6DVD)
            品牌店鋪盈利關鍵點,李坤恒

            規格:6DVD,會員價:380《免費郵寄貨到付款》
            新華管理網、專業提供、qq:8100.20866、
            電話:400.680.1218、短信:136.411.22787
            更多優惠登陸:新華管理網:
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            請大家放心購買,出版社原裝正版產品,如有質量問題免費調換!
            北京東方影音公司

            不降品質、快速盈利,一套盤財源滾滾
            經典落地、專業專注,一套盤盡握關鍵
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            適合人群:
            店鋪終端管理、店鋪營銷與銷售
            約360分鐘+1店鋪運營實用工具手冊(82頁)+最高價值4800元的中恒時尚商學院課程門票一張

            主講:李坤恒
            李坤恒,時尚品牌管理專家,零售業催眠銷售創始人,終端盈利提升訓練導師,服飾業訂貨會營銷指導顧問,香港時尚業管理研究院高級顧問,北京中恒時尚品牌管理機構首席培訓師,國內多家培訓機構簽約講師。李坤恒老師擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經驗,是培訓界少有的只專注服飾領域的實戰派講師,是服飾培訓界少有的具備一線品牌從業經歷的實力派講師,已經為數百家時尚品牌企業提供過專業的培訓與咨詢服務。
            獨家經典實戰落地課程《瘋狂成交—顧客購買心理分析》《高績效店鋪管理》《加盟商運營盈利關鍵點》《數字化訂貨》《訂貨會經典課程—加盟商賺錢贏在思維模式》《卓越團隊魔鬼訓練》等在業內有極好的口碑和極高的競爭力。業績證明落地,好評證明實戰!其他暢銷作品有《終端業績瘋狂倍增秘笈》《服飾店銷售60話術》《導購讀心術》等。

            品牌店鋪盈利關鍵點內容簡介:
            品牌競爭越來越激烈,成本越來越高,利潤越來越薄,服飾業加盟店、直營店該如何找尋出路?經營管理越來越難,庫存越來越大,人才越來越不好找,服飾業加盟店、直營店如何能快速持續盈利?沒有強悍的殺手锏怎能玩轉競爭激烈的服飾業?時尚品牌管理專家李坤恒老師實戰落地課程《品牌店鋪盈利關鍵點》,幫助服飾業加盟商、代理商轉變賺錢思維模式,提高“人、貨、場”的終端店鋪經營技能,輕松玩轉服飾店!

            品牌店鋪盈利關鍵點光盤目錄:
            DVD1:
            第一章 思維模式
            1、目前品牌店鋪經營中出現的問題
            2、經銷商正確賺錢的思維模式
            3、注意力決定賺錢能力

            DVD2:
            第一章 思維模式(續)
            4、成功經銷商必備的三種能力
            5、品牌是經銷商成功的基本條件
            6、如何讓品牌成為聚寶盆
            7、終端零售店鋪品牌運作三個階段及方法
            第二章 營銷與促銷管理
            1、促銷不等于打折
            2、促銷的目的
            3、常用營銷手段及案列詳解

            DVD3:
            第二章 營銷與促銷管理(續)
            4、如何選擇促銷對象
            5、如何選擇促銷的方法
            6、促銷階段計劃如何規劃
            第三章 店鋪選址
            1、盈利性店鋪選址技巧
            2、開店的策略
            3、開店的決策
            第四章 人員與心態管理
            1、店鋪的氣氛打造
            2、選拔優秀店長的條件
            3、如何選人、用人、育人、留人

            DVD4:
            第四章 人員與心態管理(續)
            4、激勵管理—五個方法
            5、員工的心態教育與輔導
            6、如何消除店員之間的誤會
            7、如何增加店鋪的凝聚力
            8、瘋狂成交—業績提升實戰技巧

            DVD5:
            第五章 貨品精細化管理
            1、訂貨前的分析
            2、數字化訂貨流程

            DVD6:
            第五章 貨品精細化管理(續)
            3、店鋪貨品數據分析(KPI問題診斷)
            第六章 賣場精細化管理
            1、賣場氛圍營造:標準化晨會
            2、如何制定銷售目標
            3、科學的銷售任務分解
            4、店鋪任務自我解壓訓練

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