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實踐表明,分工理論為提高勞動生產率和發展社會生產力發揮了巨大作用。但是,隨著時代的變遷和人們思想認識的變化,分工理論及基于這一理論所形成的企業組織結構、管理體制、業務流程,日益顯現出不利于企業生存與發展的狀況。因此,需要重新審視舊的理論，發展能大大提高企業競爭力和經濟效益的理論。
一、女巫面具制度模式：

1.直推獎：每人100元（限直推首盒）

2.團隊業績獎：40%+全球新增業績3%分紅

3.貢獻獎：7100元，分級別拿，直推升一級就拿一級的貢獻獎金

4.平級獎：平級的可以享受直推收入的20%提成

5.超越獎：直推超越自己聘位時，享其3元／盒的獎金（自己要達到三星）

6.業績終生積累，永不清零：上聘是必然的，執行力強，早上聘早拿獎金

7.一人一碼，終生鎖定：不存在亂價市場，每個會員都有專碼，分享二維碼，掃碼下單

8.云倉一件代發：0囤貨，0投資

9.門檻低，全民創業，裂變速度快

10.獎金秒結周發：系統自動結算

11.一人加入，全公司扶持，線上線下結合培訓，教育做到免費，給每一位伙伴賦能
企業傳統業務流程局限于以追求本部門、本環節工作效率的提高為目標,容易忽視顧客的真正需求。而現代企業經營思想以滿足顧客需求為導向，以求得自身生存發展的經營理念為企業經營戰略的核心思想。因此，企業要以顧客的需要為出發點，決定所有業務的內容,從而使企業整個業務流程更能反映客戶需求變化，遵循一切為了顧客的理念。